中國煤炭報3月29日3版

陜西煤業化工集團提升專業素質 推動智能發展

本報訊 3月21日，在陜煤集團小保當礦業公司一號煤礦綜采一隊班前會上，該公司安全監督管理部經理劉棟鋒為大家講解《規程》采掘機械部分修改內容，并對回采和頂板控制部分修改內容進行了提問。

據一號煤礦綜采一隊隊長王小軍介紹，2月初,該公司給區隊班組長以上管理人員每人發放了一本新版《規程》供大家自學，并按照公司制定的全員培訓方案，梳理新舊版本內容差異，逐條研究修改情況。

從2月15日開始，小保當公司采取“班前學《規程》”與“班后做總結”相結合、“按需參訓”與“分類施教”相結合、公司領導“上講臺”與送課“下區隊”相結合的方式，組織開展《規程》學習工作。

陜煤集團相關人員表示，他們將《規程》學習納入今年重點工作，要求各相關單位學法遵規，并進一步開展以“一規程四細則”為重點的“學規程、抓落實、強管理”活動。

各相關單位廣泛開展學習動員。他們分專題、分類別舉辦中短期學制的主要負責人、安全管理人員和崗位操作人員“安全意識提升班”；利用每周安全學習課堂，組織安排技術人員分專業對區隊一線員工進行培訓。

各相關單位在《規程》落實上彰顯實效，將《規程》條款與作業規程、操作規程、技術措施、現場施工等井下工作有機融合。小保當公司對標《規程》原文，修訂了生產技術管理辦法，對各區隊現有作業規程對照新標準進行梳理，編制安全風險分級管控制度，修訂生產安全事故隱患排查治理制度、安全生產責任制、嚴規范反“三違”管理辦法補充規定。張家峁礦業公司對照《規程》修改條款，開展了對標對表檢查，針對本次修改涉及該礦的7條內容，及時完善了相關機構、制度以及裝備。

加強考核管理，保證《規程》嚴格執行。各單位對照《規程》開展全面排查，建立問題清單，扎實整改。開展《規程》對標考核，重點對井巷掘進、回采和頂板控制、采掘機械、通風瓦斯防治、電氣設備等方面的安全重點工作、事故隱患、生產責任事故、業務保安責任等落實情況進行考核，組織自查自改，建立考核臺賬，重點解決《規程》標準技術要求和安全生產保障措施落實不到位的問題。韓城礦業結合工作實際，對照《規程》，重新修訂細化檢查清單，每季度對照清單對各礦開展全覆蓋式檢查。

據了解，針對《規程》中“積極推廣自動化、智能化開采，減少井下作業人數”要求，陜煤集團將加快推進智能礦井、智慧礦區建設，計劃今年底前所屬煤礦智能化開采率達到95%以上，建設快速掘進系統67套，井下機器人應用達到183個，建成30個智能化礦井，占所屬礦井的83%，充分利用物聯網、大數據、人工智能等新一代信息技術，全面提升煤礦安全裝備水平。（汪琳 姜永明）